Schéma Directeur Télécom et IT

L'audit a révélé de nombreuses possibilités d'amélioration et beaucoup de projets à mener.

Mais il va falloir les caractériser et les prioriser en fonction des besoins, des ressources, des budgets disponibles et des contraintes d'enchaînement, des ressources et des budgets disponibles. Il faut maximiser le retour global en rapport avec ces investissements.

Il faut aussi donner une cohérence dans les projets à mener. La cartographie des applications IT et télécoms réalisée lors de l’audit est la base de notre analyse.

Pour donner une visibilité à nos clients sur l'évolution de leurs postes de travail et de leurs moyens télécoms à 3 à 5 ans, nous établissons un Schéma Directeur qui garantisse la pérennité des invetissementinvestissements, répond aux besoins des utilisateurs et assure la flexibilité nécessaire pour répondre aux nouvelles tendances du marché.

C'est une méthodologie rigoureuse qui nous permet de définir et de planifier les projets prioritaires, de les caractériser, d'évaluer les bénéfices tangibles et intangibles.

Tout en maîtrisant les risques, les besoins de conduite du changement et les plannings

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Nos références : Conseil Général de l'Eure, École des Hautes Études en Santé Publique, Centre Hospitalier de Mayotte, Agence Internationale pour l'Energie.